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公司售后服務(wù)體系
時(shí)間：2018-12-30 15:28:03本站打印本文
經(jīng)過(guò)多年的努力，公司已在全國(guó)十幾個(gè)省、市、自治區(qū)建立了服務(wù)辦事處。全國(guó)30多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，我們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將更加完善。我們堅(jiān)守“兩年質(zhì)保，終生維修”的質(zhì)量承諾；“用戶不滿意，服務(wù)不停止”的服務(wù)承諾；“先處理，后分析”的24小時(shí)投訴處理原則。實(shí)現(xiàn)用戶滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)，我們將以快速、親和、完善的服務(wù)取得您的信賴。
年輕朝氣、高效專注的深圳市金華田電力有限公司，
用智慧和實(shí)力為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為中國(guó)電力事業(yè)更快地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述
2-1總經(jīng)理
負(fù)責(zé)公司全面工作
2-2財(cái)務(wù)部
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。
2-3行政部
負(fù)責(zé)公司行政、人事、保安和后勤等方面的工作
2-4技術(shù)部
負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安裝過(guò)程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作；對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決生產(chǎn)、安裝技術(shù)疑難問(wèn)題。
2-5物控部
負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資部門指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。參加本標(biāo)段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見(jiàn)，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。
2-6生產(chǎn)部
負(fù)責(zé)按客戶提供的圖紙進(jìn)行生產(chǎn)，組織相關(guān)人員到現(xiàn)在安裝。
2-7業(yè)務(wù)部
負(fù)責(zé)與客戶溝通協(xié)調(diào)、跟進(jìn)訂單、售后服務(wù)等工作
年輕朝氣、高效專注的深圳市金華田電力有限公司，
用智慧和實(shí)力為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為中國(guó)電力事業(yè)更快地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述
2-1總經(jīng)理
負(fù)責(zé)公司全面工作
2-2財(cái)務(wù)部
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。
2-3行政部
負(fù)責(zé)公司行政、人事、保安和后勤等方面的工作
2-4技術(shù)部
負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安裝過(guò)程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作；對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決生產(chǎn)、安裝技術(shù)疑難問(wèn)題。
2-5物控部
負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資部門指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。參加本標(biāo)段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見(jiàn)，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。
2-6生產(chǎn)部
負(fù)責(zé)按客戶提供的圖紙進(jìn)行生產(chǎn)，組織相關(guān)人員到現(xiàn)在安裝。
2-7業(yè)務(wù)部
負(fù)責(zé)與客戶溝通協(xié)調(diào)、跟進(jìn)訂單、售后服務(wù)等工作
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